日前，包钢超前管棚支护管集团四届二次职工、会员代表大会举行。会议明确了新常态下“共抗危机保生存、创新驱动促转型”的工作主题，提出了5项重点工作。

超前管棚支护管据了解，5项重点工作包括：一是全力实现经营目标，优化生产组织，降低生产成本，提高超前管棚支护管产品档次，稳定产品质量，做好采购营销，强化专业管理，共担压力，细化分类考核；二是深入实施创新驱动，深化改革，管理创新，技术进步；三是全面强化超前管棚支护管环保工作，严格贯彻执行环境保护法，促进各项指标全面达标，实现绿色制造、可持续发展，进一步打造绿色企业；四是加快推进产业升级，加强对各产业板块和专项规划的统筹协调，全面推动产业发展；五是超前管棚支护管促进职工与企业共同发展，强化党群工作，加强队伍建设，努力惠及民生。超前管棚支护管

超前管棚支护管另据了解，2015年，包钢超前管棚支护管本部计划产铁130超前管棚支护管0万吨（其中，老体系810万吨，稀土钢板材公司490万吨）；钢1316万吨（其中，老体系816万吨，稀土钢板材公司500万吨）；商品坯材1240万吨（其中，老体系801万吨，稀土钢板材公司439万吨）；生产稀土分离折氧化物4.2万吨；实现合并销售收入500亿元；确保包钢集团盈亏持平；完成固定资产投资100亿元左右；根据年度经济效益情况和各单位生产经营任务、利润计划的完成情况，实现职工劳动报酬与企业经济效益挂钩浮动。超前管棚支护管